Mut, Freiheit und Null-Arschloch-Kultur - Hirschen Group
8. Oktober 2020

Mut, Freiheit und Null-Arschloch-Kultur

Marcel Loko, Martin Blach, Klaus Sielker, Bernd Heusinger & Stefan Steinrode über BRAVE NEW WORK.
Wir haben immer schon etwas anders gearbeitet, als die anderen. Doch seit wir in der dritten Märzwoche die Büroräume verlassen und das Mobile Office als neuen Arbeitsort erobert haben, hat sich unsere Arbeitskultur einerseits als belastbar erwiesen und gefestigt und andererseits nochmal deutlich weiterentwickelt. Was das heißt, haben wir in unserem BRAVE NEW WORK-Manifest aufgeschrieben.

von Marcel Loko, Martin Blach, Klaus Sielker, Bernd Heusinger & Stefan Steinrode

Unsere oberste Priorität lautet: wir wollen alle gesund bleiben. Das war von Beginn der Corona-Krise an unser wichtigstes Anliegen und das wird es auch bleiben. Abstands- und Hygieneregeln zur Vermeidung von Infektionen werden wir deshalb weiter strikt einhalten und umsetzen. Weil wir dezentral aufgestellt sind, haben wir genügend Spielraum vor Ort, um es für unsere Mitarbeitenden, ihre Arbeit und die Zusammenarbeit mit den Kunden passend zu gestalten.

Wie geht es weiter in den nächsten Wochen und Monaten? Was fangen wir mit den neu gewonnenen Erfahrungen an? Wie sieht in Zukunft der Arbeitsalltag aus? Welche Rolle spielen die Büroräume noch? Solche Fragen stehen nun im Raum. Sie lassen sich noch nicht hundertprozentig beantworten. Dafür herrscht noch zu viel Ungewissheit, wie es mit dem Virus weiter geht.

Wir alle spüren aber, dass es ein Zurück zur alten Normalität nicht geben kann. Und wir wollen uns nicht von den neuen Realitäten treiben lassen, sondern zusammen vorwärtsschauen und mutig voran gehen.
Dabei folgen wir unserem Anspruch, die beste Plattform für kreative Unternehmer:innen in der ganzen Branche zu sein! Und dazu gehört, dass wir die besten Arbeitsbedingungen der ganzen Branche haben. BRAVE NEW WORK zeigt unsere grundsätzliche Haltung und ist unsere Antwort auf die Herausforderungen unserer Zeit. Vor, mit und nach Corona.

Unser großer Vorteil: Wir haben schon seit Jahren vertrauensvoll darauf gesetzt, dass jedes Team sich am besten selbst organisiert. Vertauensarbeitszeit und -ort, aber auch Vertrauensurlaub bilden hierfür die Grundlagen. Diese Selbstorganisation der Teams hat sich auch in der Krise bewährt, denn one-fits-all passt eben doch nicht für alle.

Was können wir aus den vergangenen Monaten lernen und was wollen wir für die Zukunft übernehmen?

 

BRAVE NEW WORK ist ein Leitfaden, wie wir in Zukunft arbeiten werden. Im Büro, im Remote Office oder in der hybriden Lösung.

 

Immer wieder haben wir in der Vergangenheit auch schriftlich formuliert, was uns wichtig ist. Welche Haltung wir vertreten und wie unsere Kultur geprägt ist.

Dazu gehören das Hirschen Group Manifest von 2015 und die Nachhaltigkeitsgrundsätze aus 2020.

Die letzten Monate mit ihren unterschiedlichen Einflüssen haben uns gezeigt, dass es Zeit ist, auch unsere Grundsätze des Zusammenarbeitens niederzuschreiben und zu ergänzen, was wir gemeinsam gelernt haben.
Als Leitlinie für den gegenseitigen Umgang und die Art und Weise, wie wir arbeiten. Wir nennen das BRAVE NEW WORK.

BRAVE NEW WORK heißt: Jeder kann sich einbringen. Jede Idee zählt. Jeder Vorschlag ist wichtig. Austausch und Ideenklau sind ausdrücklich erlaubt. Kritisches Hinterfragen ist erwünscht. Denn BRAVE NEW WORK ist kein statisches Konzept. Wir werden es weiterentwickeln und veränderten Bedingungen anpassen.

BRAVE NEW WORK heißt auch Nachhaltigkeit! Alles bedingt alles und im Mittelpunkt steht für uns immer der Mensch. Es ist uns wichtig, dass unser ehrliches Interesse an dem, was man unter „Sozialer Nachhaltigkeit“ versteht, in vielen tollen Initiativen sichtbar wird. Dazu zählen unsere regelmäßigen Mitarbeitendenbefragungen genauso wie unser Employee Assistance Program und unsere Weiterbildungsangebote in der BRAVE ACADEMY. Wenn es uns allen gut geht und wir jeweils unser bestes Selbst werden können, stärkt uns das natürlich auch in wirtschaftlicher Hinsicht und macht uns zukunftsfähig. Denn wir tun alles dafür, die Kernwerte unserer Kultur zu behalten: von Mut und Freiheit bis zum Raum für Neudenken und Null-Arschloch-Kultur. Auch wollen wir darauf achten, die neuen Dinge, die uns die neue Arbeitswelt gebracht hat, positiv aufzunehmen. Wie Remote Office, weniger Reisen im Sinne der Umwelt, Veränderungsbereitschaft, Schnelligkeit und Resilienz…

In diesem Sinne: Willkommen im neuen Home of the Brave!

 

 

Marcel Loko
CEO
Martin Blach
CEO
Bernd Heusinger
CEO
Klaus Sielker
Gesellschafter & Umweltbeauftragter

Beitrag Teilen:

Share on twitter
Share on linkedin
Share on xing

AKTUELLES

antonia-meyer-365-sherpas

Digital Campaigning und datenbasierte Politische Kommunikation

Antonia Meyer zu Gast in HINTERGRUND. DER PODCAST.

Bayer und Zum goldenen Hirschen zeigen zum Launch von Calmalaif® die Gesichter von Stress

Stress ist so individuell wie seine Ursachen.
sina-wellschmiedt-hirschen-group

Team ohne Teamlead – und das mitten in der Pandemie

Sina Wellschmiedt über neue Führung.

freenet und Freunde des Hauses holen Dieter Bohlen in die Jury

Dachmarkenkampagne für Mobilfunk, Internet und TV-Entertainment.
florian-teipel-365-sherpas

Public Affairs-Arbeit nach der Bundestagswahl

Florian Teipel zu Gast in HINTERGRUND. DER PODCAST.

Zum goldenen Hirschen zählt zu den familienfreundlichsten Arbeitgebern Deutschlands

Freundin und kununu verleihen zum sechsten Mal das Siegel „Die familienfreundlichsten Arbeitgeber“.
daniel-wixforth-365-sherpas

Bundestagswahl: Laschet, Scholz und Baerbock in der Typ-Analyse

von Dr. Daniel Wixforth.
daniel-wixforth-365-sherpas

Baerbock, Laschet & Scholz im Kandidatencheck

Dr. Daniel Wixforth zu Gast in HINTERGRUND. DER PODCAST.

Stephan Kittelmann wechselt von Markus Lanz zu 365 Sherpas

365 Sherpas verstärkt sich im Bereich Media Relations/Corporate Communications.

Investition in kreative und messbare Markenführung

ressourcenmangel Hamburg verstärkt sich prominent und macht Tobias Heinze zum Kreativchef.
simon-wahl-365-sherpas-wien

Simon Wahl neuer Senior Associate bei 365 Sherpas

Die politisch-strategische Beratung wächst und verstärkt sich am Standort Wien.
chris-hoefner-freunde-des-hauses

Interne Kommunikation – Chefsache!

Chris Höfner über Erfolgsfaktoren.
pexels-savvas-stavrinos-814544

4 Wahrheiten über Agentur-Kunde-Beziehungen

Marcel Loko über Mut, relevante Ideen & schlanke Prozesse.

AIDA bestätigt Zusammenarbeit mit Zum goldenen Hirschen

Agenturmarke konnte bereits 2020 ausgeschriebenen Kreations-Etat für sich entscheiden.

Awareness-Kampagne

WGV Versicherung setzt mit Zum goldenen Hirschen Stuttgart auf ein aktionsreiches Jubiläumsjahr.
sina-wellschmiedt-hirschen-group

Ein Team ohne Führung?

Sina Wellschmiedt zu Gast in HINTERGRUND. DER PODCAST.
chris-hoefner-freunde-des-hauses

Interne Kommunikation ist Chefsache!

Chris Höfner zu Gast in HINTERGRUND. DER PODCAST.

HIRSCHEN begleiten das Wiener Hilfswerk im „Ausnahmezustand“

Für ein unbeschwertes Leben
trafobook

Anarchie und Disziplin

Das TRAFObook – ein Arbeitsbuch zum Download.
rotraud-diwan-hi-employer-strategies

Menschenzentrierte Organisationen

Rotraud Diwan zu Gast in HINTERGRUND. DER PODCAST.

WAS ZOLL DAS?

Noch ein neuer Podcast?
thore-jung-freunde-des-hauses

Methoden in der Markenberatung

Thore Jung zu Gast in HINTERGRUND. DER PODCAST.
thore-jung-freunde-des-hauses

Markengestaltung

Thore Jung zu Gast in HINTERGRUND. DER PODCAST.

Was den Purpose jetzt zu einer Riesenchance für Marken macht

Anja Schüling & Henning Schröder über Brand Purpose als TURBO für nachhaltiges Handeln.
bambusbike-my-boo-businessbike-hirschen-group

Halbzeitbilanz

Nachhaltigkeit in der Hirschen Group 2021.
thore-jung-freunde-des-hauses

Über das Suchen & Finden von Markenidentität

Thore Jung zu Gast in HINTERGRUND. DER PODCAST.

Hirschen Standort wartet mit eigener Digital Unit auf

Zum goldenen Hirschen Valley in München.
emma-foerster-ressourcenmangel-duesseldorf

Für langfristige Kundenbeziehungen und besondere Markenerlebnisse

ressourcenmangel Düsseldorf verstärkt das Team mit Emma Förster als Business Direktorin.

365 Sherpas & TLGG neue Rahmenagenturen im BMFSFJ

Die beiden Kreuzberger Agenturen übernehmen die Öffentlichkeitsarbeit des Bundesfamilienministerium.

Erfolgreichste Geschäftsjahre seit der Gründung trotz Corona-Krise

VORN Strategy Consulting wächst mit digitaler Innovationsberatung.

Gemeinsam für die Zukunft

Sonja Schaub & Klaus Sielker über Nachhaltigkeit in der Hirschen Group.

Auf dem Weg in eine lebenswerte Zukunft

Hirschen Group veröffentlicht Nachhaltigkeitsupdate.

Nachhaltigkeit in der Hirschen Group

Unser Nachhaltigkeitsupdate 2020.

Haltung bitte!

Laura Schlotthauer: Warum wertebasierte Kommunikation jetzt wichtig ist.

Bürger:innenkommunikation in der Neo-Ökologie

Alexander Brincker zu Gast in HINTERGRUND. DER PODCAST.

Der Purpose als Turbo für Nachhaltigkeit

Anja Schüling & Henning Schröder zu Gast in HINTERGRUND. DER PODCAST.

Zukunftsfähig und nachhaltig – Innovationspotential durch Service Design

Frieda Bellmann über die Relevanz von Service Design für nachhaltige Produktentwicklung.

„Nachhaltigkeit ist das neue Digital“

Franziska Schwarzer zu Gast in HINTERGRUND. DER PODCAST.

Share dich ums Klima

Stadtwerke Stuttgart und ressourcenmangel gehen für das Klima auf die Straße.
chris-hoefner-freunde-des-hauses

Chris Höfner unterstützt Business Development

Freunde des Hauses erweitern Agenturangebot und setzen voll auf „Zukunft“.

365 Sherpas erweitert Management-Team

Charlotte Sievers und Angelika El-Noshokaty werden Directors.

„EM ist, wo du bist“

Zum goldenen Hirschen und MediaMarkt stimmen auf die EM ein.

Zum 20-jährigen Jubiläum: bwstiftung.de stellt sich zukunftsorientiert auf

ressourcenmangel setzt innovativen Digital-Auftritt der Baden-Württemberg Stiftung um.

Du spielst für Millionen. Und für dich.

Zum goldenen Hirschen Stuttgart und Lotto Baden-Württemberg fragen: Wofür spielst du?

E.ON zeigt mit Drohnenballett wie die Stromnetze von morgen aussehen und schafft Weltrekord

ressourcenmangel und E.ON starten Kampagne: „Netze für morgen. Wir bewegen die Energiewende“.

Achtsamkeit forward

Sarah Albrecht-Fuhrmann über Meetingkultur – Teil 3.

5 Tipps für effizientere Meetings

Sarah Albrecht-Fuhrmann über Meetingkultur – Teil 2.

„AOK – Gemacht für mein Leben“ stellt den Mensch in den Mittelpunkt

ressourcenmangel Düsseldorf und die AOK Rheinland/Hamburg launchen mehrjährige Kampagne.

Effiziente Meetings führen

Ein Leitfaden für Meetingkultur.

Vom Suchen und Finden

Sarah Albrecht-Fuhrmann über Meetingkultur – Teil 1.

Verstärkung für das „Haus der Expert:innen“

ressourcenmangel Düsseldorf holt Alexander Gerlings als Creative Director an Bord.

Nein zu Wegwerf-Plastik, ja zu Mehrweg!

Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit und ressourcenmangel machen Plastikmüll eine Ansage.

Hirschen Group drittgrößte Agentur in der DACH-Region

Ranking der 50 umsatzstärksten inhabergeführten Kommunikationsagenturen.

Zum goldenen Hirschen gewinnt sehen!wutscher mit WOW-Effekt

TV-Kampagne für österreichisches Familienunternehmen.

Communities als Marketinginstrument

Zum goldenen Hirschen und Havana Club setzen auf Kollaborationen.

ressourcenmangel setzt dynamische Entwicklung fort und stellt Weichen für die Zukunft

Erweitertes Leistungsangebot & neue Geschäftsführerinnen.

BUWOG baut auf Zum goldenen Hirschen Wien

Neues Projekt für österreichischen Wohnimmobilienanbieter.

Wir brauchen neue Narrative für Innenstädte – schon lange

Vico Luckschus über erfolgreiche Innenstädte der Zukunft.

Leitfaden Geschlechtersensible Sprache

Bewusst und inklusiv mit Sprache umgehen.

Bewusst und inklusiv

Sonja Schaub zum geschlechtersensiblen Umgang mit Sprache in der Hirschen Group.

7 Antiregeln für gute Gestaltung

Karin Reichl über maximale Wirkung in der Gestaltung von Gesundheitskommunikation.

Sind Lobbyisten böse?

Antonia Meyer macht drei Punkte zu Public Affairs und Policy Advice im Healthcare-Bereich.

Nelson Mandela – Heldenepos mit Happy End

Marcel Loko erklärt, was Nelson Mandela für ihn zum Vorbild macht.

Zum goldenen Hirschen verteidigt Zoll-Etat

Stuttgarter Hirschen führen Nachwuchswerbungskampagne fort.

Über das Leben in einer neuen Welt

365 Sherpas veröffentlicht Jahresmagazin „HALTUNG“.

Schöne neue Welt

Die Haltung 2021 der 365 Sherpas.

Recycelt Licht!

Zum goldenen Hirschen Berlin macht Prominente zu Botschaftern gegen Ressourcenverschwendung.

Gemeinsam weiterdenken

Freunde des Hauses verteidigt Etat der KfW Bankengruppe.

VYPE und Zum goldenen Hirschen vereinen Deutschrapper, Influencer und Community in kollaborativem Kreativprojekt

Mental Health trotz Social Distancing

Corona-Resilienzkräfte der Mitarbeitenden stärken.

Wie Automatisierung Unternehmen verändert

Benjamin Minack über den Wert der Automatisierung und was das mit holistischer Unternehmensführung zu tun hat.

Wenn Kunden Kunden werben

Zum goldenen Hirschen Stuttgart schärft die Positionierung des Versorgungswerks der Presse.

365 Sherpas baut EU-Kompetenz weiter aus

Reimund Simon wird Leiter des Brüsseler Standortes. Angelika El-Noshokaty verstärkt als Associate Director den Bereich Policy Advice in Berlin.

Zeynep Höfferl neu in Wien

Zum goldenen Hirschen Wien erweitert sein Team mit Digitalexpertin.

Wissen teilen leicht gemacht

Julia Bork über das BRAVE ACADEMY CAMP.

Bronze-Effie für Zum goldenen Hirschen

Zoll-Kampagne „Talent im Einsatz 2.0“ erhält Auszeichnung für effiziente Markenkommunikation.

BRAVE NEW WORK-Manifest

Wie wir in der Hirschen Group arbeiten.

European Championships 2022 gewonnen

Zum goldenen Hirschen München übernimmt Kreativ-Etat des Sportevents.

„Fresher Look für leiwande Inhalte. Passt.“

Zum goldenen Hirschen verpasst IP Österreich einen freshen Look für B2B-Kampagne.

Befreit fernsehen

Freunde des Hauses und Media Broadcast starten Kampagne für freenet TV.

Wollen wir wetten? Die Energiespar-Challenge – wenn die Energiewende zur Ehrensache wird

Ministerium für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft Baden-Württemberg veröffentlicht 4-teilige Kurzfilmreihe rund um Maßnahmen zur Energiewende.

Kommunikative Neuausrichtung bei Xella Deutschland

Ressourcenmangel entwickelt Digitalmagazinbau.stoff by Xella und Buzz-Kampagne für Marke Ytong.

Neue Spitze in München

Zum goldenen Hirschen München stellt die Geschäftsführung neu auf.

Rasantes Wachstum bei Zum goldenen Hirschen

Zum goldenen Hirschen Valley hat sich erfolgreich etabliert.

Neue Kampagnen für Herforder und Frankenheim

Freunde des Hauses und Warsteiner Gruppe weiten Zusammenarbeit aus.

Gemeinsam fernsehen

Freunde des Hauses und Media Broadcast entwickeln neuen Auftritt für freenet TV.

Mit kreativer Kraft die Unsicherheit meistern

Martin Blach: Zehn Punkte mit denen Entscheider:innen eine kreative Kultur fördern und ihre Organisation fit machen für unsichere Zeiten.

Neue Führung – Vertrauen als essentielle Basis

Sina Wellschmiedt über New Leadership im Arbeitsalltag.

„Block auf Zoll?”

Zum goldenen Hirschen Stuttgart und der Zoll erschaffen eine visionäre Ausbildungsmesse in Minecraft.

Strategische Beratung und Markenführung

Globus SB-Warenhaus Holding GmbH & Co. KG Deutschland und VORN Strategy Consulting erarbeiten gemeinsam die Zukunft im Lebensmitteleinzelhandel.

Das neue Willkommenheißen! Was wir über Remote-Onboarding gelernt haben

Anika Szollár über Remote Onboarding in Zeiten von Corona.

Mit starker Expertise in wirtschaftlich nachhaltige Zukunft

Hirschen Group gewinnt Stefan Steinrode als Group Commercial Director.

Neuer Job, erster Arbeitstag: „Ich bleib zu Hause!“

Wie fühlt sich Remote Onboarding in Zeiten von Corona an? Jessica Reimann berichtet.

365 Sherpas gründet Advisory Council

Fränzi Kühne, Christine Lüders, Christoph Bornschein und Christoph Gottschalk ergänzen als Senior Advisors Deutschlands kreative Politik-und Unternehmensberatung.

„Action Deer”

Zum goldenen Hirschen publiziert Agenturfilm.

„Wird mit jedem Nutzer nützlicher“

Zum goldenen Hirschen Berlin entwickelt die Kampagne zur Corona-Warn-App.

Remote Performance Index von Hi! Employer Strategies

Remote Work bringt nach einer Eingewöhnungsphase erhebliche Vorteile für Produktivität, Arbeitsqualität und Unternehmenskultur.

Remote Performance Index

Remote Work bringt nach einer Eingewöhnungsphase erhebliche Vorteile für Produktivität, Arbeitsqualität und Unternehmenskultur

Wichtige Botschaft überbringen

Zum goldenen Hirschen Wien hilft Ärztekammer Wien, den Ärztinnen und Ärzten in der Coronakrise danke zu sagen.

TRAFO com.X Studie: Leadership in Transformation

Deutschlands Chef*innen besser als ihr Ruf – in der Corona Pandemie finden Führungskräfte zu neuer Stärke.

TRAFO com.X Studie: Leadership in transformation

Wie führen Deutschlands Chefs durch die Corona-Pandemie?

Agile Kampagne

Portfolioerweiterung bei IP Österreich: Zum goldenen Hirschen Wien inszeniert neues Bewegtbildangebot.

Starkes Quartett

ressourcenmangel an der Panke erweitert Geschäftsführung um Nicolas Schwendemann und Claudia Díaz.

Die Holding als Service-Einheit? Viel besser: Plattform für kreatives Unternehmertum!

Sina Wellschmiedt: Wie wir die Hirschen Group-Holding als Möglichmacher verstehen.

⏩ New Work in Zeiten von Corona – Fast Forward

Sina Wellschmiedt: Wie Corona unser Arbeiten positiv verändert.

Kein Kind alleine lassen!

ressourcenmangel unterstützt bundesweite Soforthilfeaktion für Kinder.

Für mehr relevante Touchpoints entlang der Customer Journey

ressourcenmangel gewinnt Anja Rechtsteiner für Brand und Corporate Communications.

Unsicherheiten der Zukunft als Freiraum für Kreative

Jaro Menz über das gemeinsame Ziel, unser Verständnis von Kreativität ständig weiterzuentwickeln und Unsicherheiten der Zukunft als Freiraum zu verstehen.

ReBranding inklusive Webauftritt

Zum goldenen Hirschen verpassen Risk Experts eine neue CI und Claim.

Das Subway Experiment

ressourcenmangel hamburg experimentiert mit Sandwiches.

Erfolgsfaktor Unsicherheit. Warum Veränderungsprozesse mit Kopf, Herz und Hand funktionieren

Jens Portmann in Handelskammer gewählt

Portmann vertritt die IT-und Medienwirtschaft in der neu formierten Handelskammer Hamburg.
copyright-miguel-perales-unsplash

Service Centricity: Mit Kreativität & Empathie beim Kunden punkten

Anja Schueling: Automatisierung alleine macht keine erfolgreiche Service Centricity. Gebraucht wird menschliche Kreativität.

Überraschend und nahbar

Freunde des Hauses und HUK-COBURG Kfz-Versicherung starten Frühjahrskampagne.

Neue Dachmarke für ZWIESEL GLAS

Für den Weltmarktführer im Bereich hochwertiger Gläser entwickeln KW43 Branddesign und VORN Strategy Consulting die neue globale Dachmarke.

365 Sherpas holt Politikprofi Feri Thierry

Thierry kommt als Geschäftsführer an Bord und führt zukünftig den Wiener Standort von 365 Sherpas.

Verbunden ohne Pitch

Freunde des Hauses ist neue Leadagentur von mobilcom-debitel.

„Anrufen hilft!“

ressourcenmangel mit Spot gegen sexuellen Kindesmissbrauch.

Tabu-Thema Kündigungen – geht das auch anders?

Sina Wellschmiedt: Wie man das Thema Entlassungen mit Kreativität und Empathie angeht.

Frisch gewechselt

Freunde des Hauses tritt mit der HUK-COBURG KfZ-Versicherung aufs Gaspedal.

Kreativität als zentrale Ressource für wirtschaftlichen Erfolg

Marcel Loko über Total Creativity, New Work Prinzipien und Kreativität als die zentrale Ressource der Zukunft.

365 Sherpas: Digitale Transparenz für Public Affairs

Wie Unternehmen ihre Kommunikation gegenüber Stakeholdern und einer breiten Öffentlichkeit über eine digitale Public Affairs-Plattform kreativ transformieren.

Heimat Europa

Die Haltung 2020 der 365 Sherpas

… Vertrauen ist besser

Sina Wellschmiedt: Wie man mit Vertrauensurlaub den New Work-Gedanken greifbar macht.

Letzte Ausfahrt Geschäftsführer?

Sina Wellschmiedt: Warum man Fach- und Führungskarrieren öfter trennen sollte.

Warum Content Marketing ohne Künstliche Intelligenz weniger kreativ ist

Theresa Schleicher: KI bietet Raum für mehr menschliche Kreativität im Content Marketing.

Wer bin ich und wenn ja wieviele? – Warum wir Individualisten brauchen

Sina Wellschmiedt: Warum starre Jobdescriptions ausgedient haben.

Ihr den Mut, wir die Freiheit

Sina Wellschmiedt: Wie Unternehmen lebenslanges und selbstbestimmtes Lernen fördern können.

Total Creativity für die Zukunft

Marcel Loko: In Zeiten von Automatisierung und Künstlicher Intelligenz wird Kreativität zur wichtigsten menschlichen Ressource.

Kreativität auf die Lehrpläne!

Marcel Loko: Kinder sind von Natur aus kreativ. Wir dürfen es ihnen nur nicht abtrainieren!

#Juni: Kulturpessimismus, Antikapitalismus und Surreales am Strand

Marcel Loko über seine Kreativmomente im Juni.

Be Brave

Hirschen Group Magazin 2018/19

Wieviel Veränderung verträgt unsere Gesellschaft?

Die Haltung 2019 von 365 Sherpas

Kreativiert Euch! Damit Deutschland wieder genial wird.

Wir brauchen eine Kreativitätswende für die gesamte Gesellschaft!

David Bowie, Saumagen, Apple und ich: ÜBERkommunikation

33 Kommunikationsprofis teilen ihre prägenden Kommunikationsmomente.

The System is broken

Hirschen Group Magazin 2017

Schwerpunkt Neue Berechenbarkeit

Die Haltung 2018 von 365 Sherpas

Home of the Brave

Hirschen Group Magazin 2016

Schwerpunkt Guter Lobbyismus

Die Haltung 2016/17 von 365 Sherpas

Die Wahrheit 2011

10 neue Wahrheiten für eine neue Welt.

Die Wahrheit 1995

Wie alles begann.